著書：あなたの「違い」を力に変える自己理解の教科書～４つの能力を知って「生きやすさ」を手に入れる～

「働きやすい会社」の実現を阻む「生きづらさ」の正体とは？

「なんだか仕事がうまくいかない」「部下とのコミュニケーションが難しい」――そう感じたことはありませんか？その違和感の背景にあるのは、もしかしたら社員一人ひとりが抱える「生きづらさ」かもしれません。

この「生きづらさ」は、個人の性格の問題ではなく、生まれ持った能力の特性と、日々の業務や組織の環境とのミスマッチから生まれます。個々の能力を理解し、その違いを活かせる環境を整えることは、「働きやすい会社」の実現に不可欠です。

「個の強み」を活かす組織をつくるための羅針盤

私たちの著書は、心理学の専門的知見に基づき、組織における「個の強み」を最大限に引き出すための具体的なアプローチを提供します。この本は、社員の自己理解を深め、一人ひとりが持つ「違い」を力に変えるための実践的なヒントが満載です。

1. 自己理解を深める「4つの能力」の教科書

「なぜ、あの人は簡単にできるのに、自分はこれが苦手なんだろう？」という疑問は、生まれつき持っている「4つの能力」の特性を知ることで解消されます。この本では、あなたの会社の社員が持つ得意・不得意という「凸凹」を可視化し、一人ひとりの強みと課題を明確にします。

2. 「違い」を活かす工夫の教科書

自己理解を土台として、今度はそれを日々の業務にどう活かすかを学びます。能力の特性に合わせた具体的な「工夫」や「手立て」を実践することで、社員の「違い」は強みへと変わります。例えば、コミュニケーションの取り方、タスクの進め方、チーム内での役割分担など、今日から実践できるヒントを豊富に提供します。

「働きやすさ」が生産性を向上させる

社員の「生きづらさ」を構造的に理解し、個性を活かす環境を整えることは、社員満足度を高めるだけでなく、企業の生産性向上にも直結します。

• コミュニケーションの改善
  社員の能力特性を理解することで、単なる「話し方」の改善ではなく、共感能力や論理的思考能力のバランスを考慮した、より本質的なコミュニケーション支援が可能になります。これにより、チーム内の連携がスムーズになり、ミスコミュニケーションによる無駄を減らせます。
• キャリアパスの最適化
  社員の得意な能力を活かせる業務や役割を割り当てることで、個々のモチベーションとパフォーマンスが向上します。これは、単に業務を割り振るだけでなく、社員が自己肯定感を高め、長期的なキャリアを築くための支援となります。

この本が、貴社の組織を「個の強み」が活きる、真に働きやすい場所へと変えるための確かな道しるべとなることを願っています。

御社の「働きやすさ」への取り組み、まずは社員一人ひとりの「違い」を理解することから始めてみませんか？